Benefícios
Antes de lançar um projeto, alterar um processo, criar ou eliminar um novo órgão, pode-se modelar e simular sua empresa realizando análises acerca do impacto que estas mudanças e novidades irão causar na organização e nas operações como um todo.
Abaixo, selecionamos os problemas mais comuns enfrentados pela área de planejamento da força de trabalho das empresas que podem ser resolvidos pelas nossas tecnologias:
- Existe uma forma de melhorar a utilização do trabalho e equilibrar as atividades fim e meio num processo de negócio?
- Na minha empresa a demanda é flutuante, o tempo de execução das atividades é completamente aleatório, é possível criar cenários de utilização dos recursos humanos e de custos ?
- Como dimensionar a força de trabalho e reduzir custos para uma dada demanda de trabalho?
- É possível apropriar os custos de uma categoria funcional para cada um dos 88 processos de negócios da minha empresa?
- Eu gostaria de saber a participação dos custos de cada um dos 88 processos de negócios da minha empresa ?
