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Nos últimos 17 anos, no início com modelos determinísticos e finalmente com modelos de simulação, dimensionamos a força de trabalho de diversas instituições em setores de projetos, processos de gestão, processos de negócios, atividades sazonais, processos de produção e departamentos.
Nossa metodologia já foi aplicada na área de fomento ao cinema, plano de saúde, tráfego, apoio administrativo, educação, informática, desenvolvimento institucional, social, iluminação pública, auditoria, obras civis, parques e jardins, financeira, mecânica entre outras.
Já realizamos serviços em mais de 720 áreas de negócios nas seguintes instituições:
- Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro (438 órgãos - 3.800 funcionários),
- Presidência da República (9 órgãos - 60 funcionários),
- Prefeitura Municipal de Niterói (120 áreas de negócios - 1.800 funcionários),
- Fundação Parques e Jardins (88 processos de negócios - 462 funcionários)
- Secretaria Especial da Terceira Idade (26 áreas de negócios - 214 funcionários),
- Plano de Saúde Eletros-Saúde (34 processos de negócios - 102 funcionários).
Selecionamos dois exemplos de utilização da metodologia:
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Caso #2 |